从 OPPO 到小天才手表，背后的教父段永平 手机被禁入中小学校园 那么儿童手表呢？

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从 OPPO 到小天才手表，背后的教父段永平 手机被禁入中小学校园 那么儿童手表呢？， 

从 OPPO 到小天才手表，背后的教父段永平

在中国智能手表市场中有一个异类，占据着领域第一名的位置，连华为也把它当做目标。

“儿童手表还是小天才做得好，他们是步步高旗下的品牌。”

2019 年全年步步高位列中国可穿戴设备市场的第四位，前三名分别是小米、华为和苹果。尽管如此，在儿童手表领域，步步高的小天才儿童手表，仍然有着不可忽视的地位。

在小天才的商城里，陈列着的产品覆盖了从百元到千元的全价位段，甚至售价高达 1500 元的旗舰款 Z6 销量也比一些售价更低的产品还多。

小天才广告

大部分青年人或许会对小天才的名字或许感到陌生，但对于孩子开始懂事的家长们来说，小天才儿童手表要么已经买了，要么正在被孩子要求买。“不管你在哪里，一个电话马上能找到你。”清晰易懂的广告语，加上魔性而熟悉的旋律，家长们很容易会被小天才儿童手表的广告所吸引。甚至有人因其前后两颗摄像头和翻转配置，将它与柯南的腕表相比拟。

2019 年 7 月小天才推出旗舰产品 Z6，首发之日一个小时内销售额便突破 1000 万元，儿童手表行业如此热闹的场景着实罕见。

小天才儿童手表的爆红，颇有一丝当年 OPPO 推出“充电 5 分钟 通话两小时”的味道，而如果追根溯源，你会发现无论是小天才还是 OPPO，背后都有同一个教父级别的人：段永平。

生意

对于多数人来说，段永平是一个神龙见首不见尾的神秘人物。由于本人长年刻意保持低调，远离聚光灯，到今天段永平有一件事为人津津乐道，2006 年他用 62 万美元拍下了股神巴菲特的慈善午餐。

巴菲特与段永平

那一年段永平还带上了一个年轻人，一同向巴菲特取经。10 年以后，这位年轻人创立的电商公司，已经可以与阿里巴巴和京东分庭抗礼，并于 2018 年上市，而他本人在 40 岁时选择卸任公司 CEO 职务，远离一线业务。他就是拼多多创始人黄峥。

黄峥的卸任一定程度上受到段永平的影响，因为段永平也是正值壮年 40 岁时退出步步高的日常管理工作，定居美国，陪伴家人，开始了“退休”的静谧生活。

尽管“退休”时间早，但段永平在过去 20 余年给中国商界留下的种种影响，至今都还在发酵。

出生于 1961 年的段永平，先后参加了两次高考，第二次才成功考上浙江大学无线电专业，毕业之后进入北京电子管厂，但做了三年之后，段永平决定跳出国企，并考取了中国人民大学计量经济学研究生，取得硕士学位。这在 80 年代已经是很高的学历水平。

一心想追随商业的段永平最终进入了中山市怡华集团下的“日华电子”工厂，由于其高学历、在北京电子管厂待过的经历和自身的能力，段永平被怡华集团老总提拔为了日华电子厂的厂长。段永平也就是从这里开始，踏上了此后“教父”地位的第一步。

上世纪 90 年代，段永平主要做了两件事。第一是将原本租用品牌的方式，转为自己做品牌：小霸王游戏机就是头一个，它是 80、90 后的童年回忆，当年小霸王的火爆程度不亚于今天的智能手机。“同是天下父母心，望子成龙小霸王”的广告语，相信能唤起不少人脑海中的回忆。

成龙代言小霸王

到 1994 年，小霸王的市场占有率和它的名字一样，是行业中的绝对霸主，其年产值已经达到了 4 亿元人民币。段永平依靠小霸王游戏机业务的迅猛发展，成功将公司扭亏为盈，但拐点也在此时出现。

次年段永平向集团提出了体制改革，遭到拒绝。于是带走公司六人组，另立门户——这便是此后家喻户晓的步步高电子有限公司。

步步高原本叫做“力高电子”，在公司成立的第一年里，由于段永平与怡华集团总裁陈健仁约定不做同台竞争，他筹划着给公司取一个新名字。段永平用 5000 元奖金面向全国征名，最终他在一万多个候选中挑选了“步步高”，因为他认为这个名字朗朗上口，没有歧义，和“小霸王”有着同样的逻辑。

其实段永平在取名这件事上非常用心，除了小霸王和步步高，“小天才”依旧遵循着无歧义、易传播的逻辑。

确定新名字后段永平开始发力将步步高的产品推向市场，他于 1996 年底花重金 8000 多万元拿下中央电视台《天气预报》之后的广告时间段，并乘胜追击成为 1999 年和 2000 年的央视广告标王。一时间步步高的广告进入千家万户的眼帘，同时还发展了多条产品线，包括影音产品、通讯产品和学习机。

2001 年，段永平决定把步步高拆为三个板块，成立三家公司。其中两家便是陈明永负责的 OPPO 和沈炜负责的 vivo，金志江则在后来接任了步步高，并成为“小天才”之父。他们三位加上黄峥，被称为段永平的“四大门徒”。

到今天，小天才是儿童手表的第一名，OPPO 和 vivo 位列中国智能机市场前五名，前者还孵化出了一加手机和 realme 手机这样的年轻品牌。

本分

“本分”是段永平“退休”之后常常挂在嘴边的一个词。不仅是他本人，OPPO 的陈明永、vivo 的沈炜以及一加的刘作虎，都将“本分”奉为做生意的主旨，并贯彻为公司内部文化。一加手机曾推出的周边贴纸，还印有“BENFEN”的字样。

“本分”该如何理解？

段永平用一句话做了解释：“做对的事情，把事情做对。”

在他看来，“不做”的事相比“做”的事更重要。例如不赊账、不拖付货款、不晚发工资、不做不诚信的事情、不攻击竞争对手等等，而这些类似于企业“行为准则”的标准，你可以在段永平孵化出的公司里看到。

所谓在商言商，生意场上似乎只有金钱与业务才算得上谈判的筹码。但段永平坚持的“本分”让他做出过一些生意人无法理解的事情。

起初“小天才”品牌并非为段永平所有，而是 90 年代最有名的游戏机品牌之一。拥有一定的品牌美誉度，段永平开始想用 300 万买下小天才的品牌，但未成功。

段永平与网友互动

时过境迁，10 年之后小天才的拥有者缺钱了，开售出售一些手里的品牌。段永平通过中间人找到了小天才品牌的所有者，原本计划用 300 万元的老价格买下来。但是出乎段永平的所料，对方主动开价 30 万元，最后顺利地拿下了“小天才”品牌。

不过当段永平知道对方是因为经济拮据才出售“小天才”，他决定将差价补齐，依旧打了 300 万元的款给对方。时至今日，段永平都还在称赞“小天才”的稀有度，并且感谢对方愿意将其转让。

“本分”的价值观深深地影响着段永平和他的门徒们。

OPPO 掌门人陈明永也在处处遵守着“本分”原则。OPPO 有着强大的渠道系统，因为陈明永在发展渠道时，就定下了规矩，赚钱要让零售商优先，其次是省级代理商，最后才是 OPPO 自己。

OPPO CEO 陈明永

于是在功能机向智能机转型的时代，便出现了一件大事。彼时由于市场转型过于迅速，大多数中国厂商准备不足，OPPO 亦是如此，其代理商囤积了 200 多万台的功能机库存，滞销甚至卖不出，同时上游供应商还有大量已经下单的物料需要付款，可它们已然无法继续制造相应的产品。

面对困境，陈明永找到供应商，说 OPPO 会照常付货款，这批货你们自己处理掉，我们不要了。OPPO 为此向支付了 7 亿元。表面看起来 OPPO 承受了巨额的亏损，但这却是 OPPO 后来拥有极强渠道优势的基础。

因为渠道商们都十分清楚一个基本道理，与 OPPO 合作不会吃亏。

神秘

自打退居幕后，段永平极少活跃在公众面前，连公开照片也很少，与大家交流的平台只在网易博客与雪球之间交错，球友们都称他为“大道”。

没有继续参与具体公司业务的段永平，开始研究起了股票。他在 2001 年网易股票仅有 0.8 美元的时候杀入场，后来在盈利超过 50 倍的时候抛售了大多数股票；同时段永平也一直在关注苹果股票，2015 年他曾表示用大部分海外财产投资了苹果公司，而近日苹果公司市值超过两万亿美元，激起了他与网友们讨论的热情。

甚至连他本人，还保持着对苹果产品的关注。2017 年苹果发布了具有划时代意义的 iPhone X，段永平在发布后两个月拿到 iPhone X 体验。彼时他便认为“刘海不是问题，因为两边出现的是时间和信号及电池，不影响屏幕看东西”，“未来 VR 应用多起来之后，Face ID 的体验可能会完全不同”。

尽管有主动的交流界面，但段永平在众人曝光的信息仍然十分有限，对于绝大部分人来说，他还蒙着一层神秘的面纱。没有人知道他究竟真正能排到胡润百富榜的第几位，而他所带出来的公司，大多也坚持没有上市。可有关于段永平的投资故事，依旧在流传。

主要参考资料：

1.砺石商业评论《OPPO成功背后的“本分主义”》

2.段永平雪球账号，大道无形我有型

3.段永平新浪博客，大道无形我有型


手机被禁入中小学校园 那么儿童手表呢？

为保护学生视力，让学生在学校专心学习，防止沉迷网络和游戏，促进学生身心健康发展，近日教育部办公厅印发了《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。

《通知》要求，学校应当告知学生和家长，原则上不得将个人手机带入校园。学生确有将手机带入校园需求的，须经学生家长同意、书面提出申请，进校后应将手机交由学校统一保管，禁止带入课堂。

学生为什么要远离手机？

美国某大学对世界上10个国家1000名学生进行了24小时“无媒体”体验实验，让他们在一天之内不使用包括手机在内的任何多媒体设备。经历了这个项目的大部分学生表示，失去了手机让他们“坐卧难安”，表现出烦躁、不安、紧张、消沉等负面情绪，很多人甚至没有完成整个项目。

手机不当使用还会给儿童带来一系列健康问题，如造成记忆力衰退、睡眠障碍、视力下降等问题。有实验表明，儿童连续使用手机20分钟，视力会下降43.8度。

那么，学校如何对学生手机进行管理，突发情况下如何及时满足通话需求？

《通知》要求，学校应将手机管理纳入学校日常管理，制定具体办法，明确统一保管的场所、方式、责任人，提供必要保管装置。

应通过设立校内公共电话、建立班主任沟通热线、探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施，解决学生与家长通话需求。

清华大学附属中学校长王殿军认为，一般来说，不建议小学生带手机上学，必要时的家长联系、紧急情况下的报警功能，一般的电话手表就可以实现。初中、高中可以允许学生带手机上学，但不提倡带功能过多、昂贵的手机，且要加强统一管理。

“让学生带手机并不意味着对手机的使用不加限制和管理，学校要明确规定什么时间可以用手机，什么时间不能用，还应让学生懂得手机的使用场合。”王殿军认为。

值得注意的是，儿童电话手表的功能也日渐丰富，已经成为一款智能可穿戴设备，除了通话、定位、拍照等传统功能，还加入了聊天、音乐等社交和娱乐化功能。在手机被禁入校园后，电话手表会不会代替手机成为越来越多中小学生带入校园的智能装备？

《通知》还要求，加强课堂教学和作业管理，不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业。

2018年7月，法国国民议会通过了一项禁令，禁止幼儿园、小学和初中学生在校期间使用手机等电子设备，英、美、德等国家也以刚性校规限制学生校园使用手机。芬兰禁止向初三以下的学生销售手机。

（作者：王峰 编辑：周上祺）